지난 22일, 롯데화학군은 오산캠퍼스에서 임원과 팀장을 대상으로 ‘2025 리더십 서밋’을 개최하여 위기 극복과 조직 혁신 방안을 모색했습니다. 이번 서밋은 리더십 강화 및 조직의 지속 가능한 발전을 위한 중요한 기회를 제공합니다. 롯데화학의 미래를 기획하기 위한 논의가 활발히 이루어진 자리였습니다.
조직 혁신을 위한 새로운 비전
조직 혁신이란 단순히 구조적인 변화만을 의미하지 않습니다. 이는 기업 문화와 조직 내의 다양한 요소들이 조화롭게 어우러지도록 하는 노력을 포함합니다. 이번 ‘2025 리더십 서밋’에서 롯데화학군은 이러한 혁신을 위해 다양한 방안을 모색하며, 새로운 비전을 제시했습니다. 첫째, 롯데화학은 ‘인재 중심’의 혁신 전략을 강조했습니다. 이는 직원들이 개별적으로 발전할 수 있도록 지원하고, 그들이 주도적으로 문제를 해결하게 하는 것입니다. 이로 인해 각 팀은 더욱 유연하게 운영될 수 있으며, 변화하는 시장 환경에 능동적으로 대응할 수 있습니다. 둘째, 협업의 중요성도 큰 주제로 떠올랐습니다. 서로 다른 부서 간의 협업은 혁신적인 아이디어를 창출할 수 있는 마케팅의 중요한 요소입니다. 롯데화학은 팀 간의 소통을 강화하고, 다양한 부서의 전문성을 결합하여 협업의 시너지를 극대화하고자 합니다. 마지막으로, 데이터 기반 의사 결정의 필요성도 강조되었습니다. 현대의 비즈니스 환경에서는 정량적 데이터 분석이 필수적입니다. 롯데화학은 데이터 분석 능력을 강화함으로써 시장 변화에 대한 대응력을 높이고, 혁신적 비즈니스 모델을 설계할 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다.위기 극복을 위한 전략적 접근
위기 극복은 모든 조직이 직면하는 도전 과제입니다. 롯데화학군은 이번 서밋에서 위기를 사전에 예방하고, 치명적인 상황에 처했을 때 효과적으로 대응하기 위한 전략적 접근 방안을 논의했습니다. 첫째로, 위기 관리 체계 구축이 강조되었습니다. 위기를 관리하는 것은 단순히 위기 발생 후의 대응을 넘어, 사전에 위기를 예측하고 방지하는 시스템을 마련하는 것입니다. 롯데화학은 각 부서와 팀에 위기 관리 담당자를 지정하고, 정기적인 교육을 통해 위기 대응 능력을 높이고자 합니다. 둘째, 유연한 조직 체계가 중요하다는 점도 강조되었습니다. 급변하는 시장 환경에서는 기존의 경직된 조직 구조가 아닌, 보다 유연한 조직 관리가 필요합니다. 롯데화학은 이를 위해 팀의 자율성을 높이고, 상황에 따라 빠르게 구조를 조정할 수 있는 능력을 기르고 있습니다. 셋째로, 위험을 감수할 수 있는 조직 문화의 조성이 필요하다는 점도 언급되었습니다. 실패에 대한 두려움 없이 도전할 수 있는 문화가 조성된다면, 창의적이고 혁신적인 아이디어가 더욱 활성화될 것입니다. 롯데화학군은 이를 위해 각 팀의 긍정적인 피드백 체계를 정립하고 있습니다.미래 지향적 리더십의 필요성
미래 지향적 리더십은 모든 변화의 중심에 있는 핵심 요소입니다. 롯데화학군에서 이번 ‘2025 리더십 서밋’에서 논의된 내용 중, 리더십에 대한 새로운 패러다임의 필요성이 두드러졌습니다. 첫 번째로, 개방적이고 포용적인 리더십이 필요하다는 점이 강조되었습니다. 리더가 솔직하게 소통할 수 있는 공간을 만들어야만, 팀원들이 자유롭게 의견을 낼 수 있습니다. 롯데화학에서는 리더들이 팀원들의 목소리를 경청하는 노력을 지속할 것입니다. 두 번째로, 비전의 명확성을 유지하는 것이 중요하다는 논의가 있었습니다. 리더는 조직의 방향성을 제시하고, 팀원들이 그 비전을 공유하도록 해야 합니다. 롯데화학은 이를 위한 구체적인 비전과 전략을 설정하고, 이를 지속적으로 업데이트하는 시스템을 구축할 계획입니다. 마지막으로, 지속적인 자기계발이 리더에게 요구된다는 점도 강조되었습니다. 변화하는 경영 환경에 적응하기 위해서는 리더 스스로도 지속적으로 배워야 합니다. 롯데화학은 이를 위해 각 임원과 팀장을 대상으로 다양한 교육 프로그램을 마련하고 있습니다.이번 ‘2025 리더십 서밋’은 롯데화학군의 효율적인 조직 혁신과 위기 극복 방안을 모색하는 중요한 이정표가 되었습니다. 회사의 지속 가능한 발전을 위한 비전과 전략, 그리고 리더십의 필요성을 인식함으로써, 롯데화학은 향후 더욱 강력한 경쟁력을 갖출 수 있을 것입니다. 앞으로의 단계로는 서밋에서 다루어진 전략들을 구체적으로 실행하고, 피드백을 통해 지속적인 개선을 이루는 것입니다.
